Covid 19疫情下的城市變化
整座城市就是一個有機體，他是有生命的、有生態的，隨著人的活動與商家的變化而產生改變，2021的五月中開始進入全台三級警戒，讓人的活動與作息都改變了，在家上班或分流上班，讓街上、路上白天的往來人車都大幅減少。
健身房、酒店、八大行業、娃娃機都禁止營業，晚上的社交活動也大幅減少，白天、晚上的線下消費都大幅減少；還有因為能借廁所的場域變得很稀有，開車跑業務的人也大受影響。
許多的商業活動與聚餐隨著禁止內用而消失，都改為線上會議，好在各種外送平台已經相當普及，採買跟用餐還算方便，讓餐廳還勉強運轉，但也都是在虧損狀態，畢竟平台抽三成是不小的負擔，許多低單價的小吃沒有規模經濟，很難把採買成本降低。
消費者也不容易接受加入外送平台成本之後的價格，但即使餐影業者的廚房產能足夠，菜單設計適合外送，但只要一下雨，外送平台的運送量能，會因為下雨對外送員造成的各種運送困難與風險而大量減少，消費者會在最不想出門、最想叫外送的時候叫不到外送。
總而言之，現在的消費與生活型態愈來愈趨向個人，或許我們可以稱之為「超連結消費」，不管什麼東西跟服務，都只需要手指點一點就能夠「送」到消費者的身邊。
線上會議、線上課程、線上健身、網購、各種外送，隨著人不出門，對於這種超連結消費更加依賴，物流跟網路流量的需求也不斷地提高，甚至讓物流業者已經近乎癱瘓，單愈來愈多，但運送的人愈來愈少，還要再加上同業之間互相搶奪司機、以及防疫措施像是分流上班等造成的人力短缺，都重重地加重物流系統的負擔。
雖然過去幾年一直很流行數位轉型，但對於重視線下體驗以及實體社交的業種來說，那是完全不同方向的投資，對於人才跟資源的配置也不一樣，不是把所有的服務都搬到線上就叫做數位轉型。
更不要說疫情突然就爆發之後、短時間內就要做出改變，對大多數人來說都是措手不及，且未來是悲觀到近乎絕望，似乎看不到疫情的盡頭，全世界各種突變的病毒一再出現，沒有人知道什麼時候會回歸正常。
對旅宿業者來說更是這樣，除非全世界都能達到集體免疫，不然國際交流依然不會開展、且交通成本也會變得更高，或是未來ＶＲ旅行可能會成為主流？真是難以想像呢！這樣的話，可能未來的旅行社都是由科技公司組成的。
疫情對於餐飲業的衝擊也很大。像在日本，以往車站出口人流最多、最熱門的區域，已經看不到內用的店型，大型餐飲店面也都空置居多，新開的店都是以外帶為主的店型，畢竟開一間店就是5~10年的投資，這麼長的時間如果又來個半年、一年的營業限制，無法回收資本的風險就太高了。
綜上所述，如果疫情持續好幾年，商家為了面對隨時可能又再度發作的疫情，商圈的生態以及店家的營業型態可能從此改變，可能很多店家都會消失，商圈範圍也會大幅減少，原本便利的生活環境可能發生變動，這也是居住在都市的我們下一個將要面對的問題。
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